01/10/2013
A falta de planejamento na hora de selecionar novos funcionários pode trazer prejuízos para as empresas, devido aos custos desnecessários com contratação e desligamento. O alerta é da Associação Brasileira de Recursos Humanos do Amazonas (ABRH/AM).
Para evitar perdas, é preciso estabelecer as principais habilidades requeridas no entrevistado e conversar com o maior número possível de candidatos, diz a presidente da entidade, Ozeneide Casanova.
“O ideal é fazer um ‘check list’ com as características pessoais e profissionais necessárias para ocupar o cargo. Se não estiver tudo no papel, fica difícil saber se pessoa está 80% dentro do cargo ou 50% fora do perfil”, afirma Casanova.
Outra dica passa pela análise de currículos. “O ideal é que demore um pouco mais no processo, avaliando mais candidatos, pelo menos três pessoas”, observa.
De acordo com pesquisa da International Business Report 2013 (IBR), o tempo médio de seleção de profissionais no Brasil é de 48 dias. O número é um dos menores entre as 40 economias pesquisadas e está abaixo da média global, de 70 dias.
A presidente da ABRH/AM recomenda, ainda, que os dados citados no currículo sejam checados sempre que possível. “É importante conversar com as empresas onde a pessoa trabalhou, para saber o motivo da saída e o desempenho”.
Congresso de RH
Começa amanhã o 13° Congresso Amazônico de Gestão de Pessoas, com o tema central a Convergência de Propósitos.
“Vamos debater como alinhar os objetivos, sonhos e desafios de empresas e colaboradores. Quando há esta sintonia, o custo é menor e o resultado é maior”, afirma Casanova.
O congresso acontece entre os dias 2 e 4 de outubro, no Tropical Hotel, e terá a participação de cerca de 15 palestrantes de todo o País, de diversas especialidades. Paralelo ao evento acontece o 2° Encontro Regional de Gestão de Pessoas do Estado do Amazonas, organizado pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE).
Fonte: Portal D24am.com
Para evitar perdas, é preciso estabelecer as principais habilidades requeridas no entrevistado e conversar com o maior número possível de candidatos, diz a presidente da entidade, Ozeneide Casanova.
“O ideal é fazer um ‘check list’ com as características pessoais e profissionais necessárias para ocupar o cargo. Se não estiver tudo no papel, fica difícil saber se pessoa está 80% dentro do cargo ou 50% fora do perfil”, afirma Casanova.
Outra dica passa pela análise de currículos. “O ideal é que demore um pouco mais no processo, avaliando mais candidatos, pelo menos três pessoas”, observa.
De acordo com pesquisa da International Business Report 2013 (IBR), o tempo médio de seleção de profissionais no Brasil é de 48 dias. O número é um dos menores entre as 40 economias pesquisadas e está abaixo da média global, de 70 dias.
A presidente da ABRH/AM recomenda, ainda, que os dados citados no currículo sejam checados sempre que possível. “É importante conversar com as empresas onde a pessoa trabalhou, para saber o motivo da saída e o desempenho”.
Congresso de RH
Começa amanhã o 13° Congresso Amazônico de Gestão de Pessoas, com o tema central a Convergência de Propósitos.
“Vamos debater como alinhar os objetivos, sonhos e desafios de empresas e colaboradores. Quando há esta sintonia, o custo é menor e o resultado é maior”, afirma Casanova.
O congresso acontece entre os dias 2 e 4 de outubro, no Tropical Hotel, e terá a participação de cerca de 15 palestrantes de todo o País, de diversas especialidades. Paralelo ao evento acontece o 2° Encontro Regional de Gestão de Pessoas do Estado do Amazonas, organizado pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE).
Fonte: Portal D24am.com
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